ERP dans l'industrie de la métallurgie

Mise en place en 12 semaines

, l'un de nos collaborateurs vraiment inspirant… implémente l'ERP Silicon Master en quelques semaines (12) dans une fonderie du centre de la France.

La standardisation offerte par les fonctionnalités de l'ERP permet à n'importe quelle PME de basculer rapidement dans l’excellence opérationnelle et dans le monde de l'automatisation des processus pour autant qu'elle s'y soit préparée! La réussite d'un tel projet requiert de l’organisation, du professionnalisme, la détermination des équipes en place et une gestion active du changement.

Le projet en quelques lignes …

1. étude des besoins présents et à venir du client et des possibilités fonctionnelles et techniques de l’ERP;

2. intégration et centralisation de tous les processus de l’entreprise, de la réception des matières premières aux produits finis (flux de production, gestion de la qualité, traçabilité, flux de négoce, facturation, …);

3. alimentation de la base de données, formation des utilisateurs et mise en place d’un processus d’amélioration continue ;

4. intégration automatique des mesures d’un spectromètre de masse dans l'ERP;

5. liaison avec le logiciel de comptabilité (Sage BOB 50)...

À venir : mise en place d’un module de Hedging financier.

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