Installer un ERP
La difficulté est de rester simple.
Un flux d’entreprise doit être fluide et naturel. Par contre les impacts, les transformations de données, les calculs de traitement doivent de nos jours être très évolués.
C’est le défi que relève Brainstorming. Pour atteindre ces objectifs, nous vous proposons :
Du personnel spécialisé et rompu à cet exercice.
Curieusement, ce ne sont pas des informaticiens mais des spécialistes en flux de gestion qui viendront travailler dans votre organisation pour une bonne installation.
Une méthodologie
Indispensable dans les projets de grande ampleur. Elle garantit la maîtrise du projet.
Une volonté de standardiser les flux
Quitter les flux spécifiques pour gérer les données dans les bons modules au bon moment. Par contre, certains points de traitement relèvent absolument du spécifique. Ces flux spécifiques seront placés à leur juste position dans le flux standard.
Méthodologie et gestion de qualité
Notre méthodologie s'est construite au fil des ans, basée sur notre large expérience.
Elle sera un des piliers pour assurer la réussite de l'installation ERP.
Dès nos premiers pas dans votre entreprise, nous vous familiariserons avec cette méthodologie.
La particularité de l’installation d’un ERP est le besoin de travailler ensemble à l’installation. Sans votre collaboration interne, cela n’est pas possible.
Au début, nous devons apprendre à connaitre vos flux et les compétences de votre personnel pour qu'au final, votre personnel maîtrise parfaitement l’utilisation du logiciel. Entre-temps, les attributions des fonctions du personnel auront changé. Il s’agit donc d’un défi au niveau organisationnel et au niveau de la gestion du changement.
Cela implique un engagement des managers de votre entreprise envers la gestion au changement. Il y a donc des coûts internes à prendre en compte dans ce projet.
Dans ce cadre, nous demandons à un manager de gérer la qualité dans le cadre du projet. Si vous le désirez, nous pouvons assurer nous-mêmes cette mission.
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